令和７年度処遇改善加算算定に係る職場環境要件の公表について

「ケアステーションあむおる」では、令和７年度処遇改善加算の算定において下記の取組みを実施することをここに公表します。

 

訪問介護・訪問型サービス（介護職員等処遇改善加算Ⅰ）

【入職促進に向けた取組】

☑法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・　取組みなどの明確化

☑他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築

【資質の向上やキャリアアップに向けた支援】

☑働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

☑研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

【両立支援・多様な働き方の推進】

☑職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

☑有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを　行なっている

【腰痛を含む心身の健康管理】

☑短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

☑事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

【生産性向上のための取組】

☑現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

☑業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行なっている

☑介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

【やりがい・働きがいの醸成】

☑利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

☑ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

 

居宅介護・重度訪問介護（福祉・介護職員等処遇改善加算Ⅰ）

【入職促進に向けた取組】

☑法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・取組みなどの明確化

☑他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築

【資質の向上やキャリアアップに向けた支援】

☑働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術の受講支援等

☑研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入

【両立支援・多様な働き方の推進】

☑職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

☑有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる

【腰痛を含む心身の健康管理】

☑短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

☑事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

【生産性向上のための取組】

☑現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

☑業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行なっている

☑介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

【やりがい・働きがいの醸成】

☑利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

☑ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供